总成本领先，是最好的经营方式

潇洒的土雷

一提起仓储管理，相信很多电商大佬都觉得这是一个头疼的老大难问题。会消耗掉巨大的时间、人力和透出的资源不说，它对于企业尤其是电商、贸易型的企业来说，几乎是没有任何产出的。


正如彼得·德鲁克说的那样，企业的经营是需要“总成本领先”，才能保持良好和健康的盈利态势，才能将更多的资金投入到店铺的运营、品牌的建设、营销的拓客上。
很多企业主，在实际的经营过程中，也一定是这样想的。迫于当下的形势以及各种各样的因素，在执行的阶段并没有这样做，所以就导致投入的成本日渐增多，而获得的收益却屈指可数。
那电商的仓储，在企业的经营过程中起着至关重要的作用，具体应该怎么做，才能有效降低运营的成本，提升利润呢？


其实，经过10多年的积累和锤炼，我们国内的仓储业态已经开始变得非常的成熟，尤其是像格灵兰这样大规模的投入在数字化云仓建设的产业集团。能够通过专业的人才管理、智能化的协同，将货物高效有序储存以及精准协同分发。
大大降低企业的运营成本，而且会提高收发的效率，这样整体的运营效率跟得上，仓储的投入成本降低。也就实现了总成本领先的优势。
让企业主在和众多电商企业的博弈过程中，实现营收。
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