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2023企业年度经营关键词:人效-创造力

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发表于 2023-1-13 19:21:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
一. 2023的本质

2023年,「设计思维创造院」为学友们定义的企业年度经营关键词是:人效-创造力
「创造院」成立以来,每年都会推出一个企业年度预测关键词。2022年的关键词是“即时细颗粒”,在刚刚过去的非正常年度中,即时细颗粒的当下创新,让学友们获得了“活下来,创未来”的思路启迪。



凯元老师在2022年,邀请7家「设计思维创造院」深度赋能的企业,直播分享逆势增长的“活下来,创未来”7式

大疫退潮,万象更新,千头万绪,从何着手?看未来,有两个本质,一是需求,二是供给
仅就2023本年看,需求并不能过于乐观,即便是经济刺激政策加持,可预见的全球金融危机依旧会给中国带来消极影响。更现实的是,3年大疫对国民消费力造成了巨大消耗,所以天文数字的报复性消费一定不会出现。
供给侧,在新技术革命和国际经济格局历史大变局推动下,中国仍处于经济转型期和阶段性的下行大周期。供给侧虽也不乐观,但恰是企业能够和必然有所作为之地,我们须脚踏实地,积蓄变革成果,从量变到质变,转危为机。



国内外对未来形势的预判

因此,2023年,在需求不乐观和产业变革的残酷环境下,所有学友,都要做透一件事:人效-创造力。我们毫不讳言,这是典型的内求法。当环境不好,强者的做法就是自强。
二. 2023关键词

人效-创造力,指两个方面,一是人均效益,二是人均效能。过去我们注重人均效益,但是2023年,我们必须加倍注重人均效能。
人均效益就是每个员工的投入产出比(ROI),简单公式就是企业全员的人均产出,进一步精细化比照分析,也可以计算分业务板块的人均产出。与过去比较,同时对比同行,它显示了企业的财务-现金流和业务健康度,它决定了你能不能“活下来”。
人均效能就是基于企业所处产业必要的能力结构模型,每个岗位必须具备的能力胜任指数、成长指数,以及跨界(跨部门)协作力、领导力、交付力指数。2023年的基调是,在变革时代,没有任何现成的能力可以躺赢,必须全员加速提升创造力,包括专业能力、跨界能力——T型人才。它决定你能不能“创未来”。



「创造院」团队在2022年奔赴全国各地,深度赋能学友企业的人均效益和人均效能

在各个行业都在进行“再设计”的今天,我们专门提“创造力”,是要向人效要结果,即全员都参与创造“让用户深深爱上你”的产品和服务。
2022年,人效下降是全行业现实,即便大厂也难幸免,裁员风暴此起彼伏就是力证。
2023年,各位学友,牢牢抓住人效-创造力这个主导性问题!以此为主指标,进行降本增效行动。
三. 2023主战场

2023,务使人效-创造力深入,体现在以下三个主战场,必定有效——
一是建立产品和服务创新体系,形成对用户的独家洞察和设计识别。
产品力永远都是提高效益、事半功倍的基本面,没有好产品,你的企业在用户那里就永远处于购买清单的下位,甚至清单之外。做好产品,需要两手都要硬,一是产品定义和设计的专业流程和人才锐度厚度二是持续迭代,并形成代际设计驱动企业经营节奏。最佳案例就是目前流行于「美的」等企业的三代产品同时周期性探索的体系。这是2023产品竞争的主战场。



「创造院」深度赋能学友企业的产品力和内容力

「设计思维创造院」常年赋能这个体系和人才培养,已经形成了34种专题设计工作坊,并将在2023推出「level1+八项设计实修营」,在实战领域直接帮助学友企业,实施和交付战略级产品的“再设计”。变革时代,请大家,早动手,早产出,莫落伍。



34种专题设计工作坊版图

二是走“品-效-销”合一之路。
企业皆已身处新零售全域营销革命之中,它的底层逻辑就是走向“品-效-销”合一,人货场同时要给用户带来“无所不在、随时随地、极易上手、生活提案”四大体验。2023年的重中之重是,超高性价比的直播带货会更加速发展,这是2023营销和品牌竞争的主战场。
因此,内容能力,是“人效-创造力”的核心能力。每家企业,都需要学习掌握IP化品牌、人设化直播、内容-视觉设计、用户场景打造、平台运营ROI和卓越的服务设计能力。
「设计思维创造院」level1在用户共情和独家场景设计方面level1+在内容和视觉设计方面level2在IP化品牌设计、数字人设计方面都是赋能企业建设内容力的最佳工具箱。



「创造院」2022 Level1&Level2 工作坊现场,今年特设在线导入课「设计思维21天早鸟营」,与104位学友共创电子书

三是坚定推进私域-用户数字化战略。
疫情推动了所有企业在用户在线化、数字化领域的进步,但绝大部分企业目前的用户增长都只能在公域进行“号”层面的运营。私域的本质是直达用户,特别是超级用户、忠实用户的深度运营,以用户数字化形成千人千面精准服务的能力,形成用户终身价值的获取,是私域成为变革时代企业护城河的根本基石。这是2023经营效率竞争的主战场。



「创造院」深度赋能学友企业的私域社群运营

疫情三年,「设计思维创造院」赋能诸多学友企业从设计直播IP、会员制、渠道转型、数字中台到最新的内容中台、用户运营日活型产品和数智中心等体系等建设,使得这些企业踏入全新的增长逻辑,建立了对疫情的反脆弱能力,实现了逆势增长。
四. 2023以人为本

人效-创造力,赋能员工,让用户深深爱上你,就是把“以人为本”贯彻到深处
人效-创造力,并不是权宜之计,而是长期主义的当下指标。因为Web3.0和人工智能时代,人的需求将得到更细颗粒的释放和满足,无数创新将塑造每个行业的新“设计经典”。大疫虽殇,终究青山遮不住,毕竟东流去。学友企业,需要深刻理解此次技术革命的本质,目光要超越疫情,超越国界,从现在起,夯实未来基因



「创造院」的设计思维体系

「设计思维创造院」在凯元老师的引领下,始终与您共情在用户的第一线,2023,愿各位学友兔飞猛进!愿中国与世界,明天更美好!

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