稻盛和夫经营智慧：每个人都代表企业，每个人都是为了自己 ...

今年不下雪

人人都是经营者。企业里的每个人如何思考，如何行动，决定了经营的好坏与企业的将来。
在职场，在平时的生活中，企业里每个人的行为举止，都与企业息息相关。稻盛和夫的经营哲学提倡把每个人都看作企业经营的参与者。
企业中的每个人都认清自己的职责，主动努力把工作做好，每个人都独立思考，坚决执行。这种态度才是企业明天的希望。
本段语录出自《稻盛和夫哲学精要》第七章——人人都是经营者。
01 每个人都代表企业
为了在不久的将来把企业变为一家优秀的公司，我们每个人都必须在各自的岗位上竭尽全力，完成自己应该完成的任务。
我们不做左顾右盼、寄希望于别人来帮忙的“旁观者”，也不做只会动嘴批评、不肯动手做事的“评论家”。
首先必须认清自己应该履行的职责，主动努力把工作做好。我们每个人都要独立思考，即使不完善，也要坚决实行，在实行中完善。这种态度就是企业明天的希望。
在职场，在平时的生活中，我们每个人的行为举止，都与企业的形象直接相关。



如果在你的行动中忘却了对他人的关爱之心，企业就会成为一个缺乏关爱氛围的公司。
如果你期望企业成为优秀的公司，充分认识自己的职责，动脑筋想办法，努力把工作做得更好，那么企业就会如你所愿，变成一家优秀的公司。
我们每个人如何思考、如何行动，将会创造企业新的历史篇章。从这个意义上说，我们每个人都代表着企业。
02 遵循原理原则
京瓷自创建以来，所有的事情都是在遵循原理原则的前提下做出决断的。公司的经营应该合乎情理、遵循道德。如果不这样做的话，经营就不可能顺利进行，更不可能长期发展。
我们并没有依赖所谓的经营常识轻率地做出判断，比如说“因为一般的公司都这样做，所以……”。
无论是组织、财务，还是利润的分配，如果认识到事情本来应该怎样，就是以事物的本质为依据作出判断，那么即使是在国外，即使面对至今未曾遇到过的新的经济状况，判断也不会失误。
03 探究事物的本质
通过探究事物的原委，我们就能体悟到事物的本质。所谓探究原委，是指把全部的精力投入到一件事物上，抓住其核心。有了对一件事物探究本质的深刻体验，就可以融会贯通到其他所有的事物。
即使看起来是枯燥无味的事情，也要把它看作上苍赋予自己的天职，全身心地投入到工作之中。这样锲而不舍、坚持不懈地努力，就一定会找到真理。
一旦理解了事物的真理，那么不管做什么，不管身处何种环境，都可以自由地、尽情地发挥出自己的力量。
04 全员经营
在京瓷，我们把阿米巴式的组织作为经营的单位。
每个阿米巴都独立自主地经营。同时，无论是谁都可以发表自己的意见，为经营出谋献策，并参与制订经营计划。



这里的关键在于不是少数人，而是全体员工共同参与经营。当每个人都通过参与经营得以实现自我，全体员工齐心协力朝着同一个目标努力的时候，团队的目标就能实现。
全员参与的精神，在我们平素为了培养开放式的人际关系、伙伴意识、家族意识等而举办的公司的各种活动以及“酒话会”上也充分体现出来。

鑫达广告

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！