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做数字经营之前要考虑什么问题?

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发表于 2023-3-10 21:26:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
首先第一点的问题就是合作问题,想成为官方的服务商就要有公司,然后准备好营业执照等企业的相关证件,去购买别家公司的源码然后部署到自己的服务器上,官方只和公司对接,不允许和个人对接的
其次就是购买别家公司的这个源码的价格,这个项目短期回本是很难的,他是一个属于坚持就可以拿到的一个长期收益,除非您是那种很有资源的,利用信息差去快送的招商和下级代理去快速的回笼资金。正常的一般有两种方式去推广商家。
1 组建一个地推团队:我们自己去组建一个地推团队,让这些人去帮你跑商家。举个例子,有一个湖南的代理商,5个人的团队,一个月可以推100家门店,总利润是15w,加上一个后期的流水分润一个月5w,他一个月的总收益就有将近20w。
2 下级招商,招代理:我们可以去找一些像做这个项目的朋友或者需求者,让他成为我们的一个代理商,我们去收取他的一个代理费用,举个例子,一个河北的用户买了我们的这个项目,利用信息差售卖他资源里的一个代理费用,他招了20个代理,每一个收费是1.5w,他一下就赚了30w块的这样一个资金,然后他的代理跑的那些商户的所有权还在他源码后台里面。(这种一般是有资源有条件的人才可以去这么快的赚到这么多的资金)


然后就是合作的公司的实力,找到一个实力强劲的公司去合作是非常有必要的,他能提供你的售后是小公司达不到的一种服务,售后这一块在数字经营这里是很重要的一块,系统如果出现了bug,你又没有一个技术人员,你就可以去找到你合作的哪家公司去让他来帮你解决bug,包括一些的人员培训,公司要怎么去招人,提供你什么ppt的资料和合同的资料,这些有一个实力强劲的公司是对你有一个很大的帮助。
其次就是你去做这个项目你是把他全心全意的放在心里去做这个事情的吗?我遇到过很多这种客户,买了我们的项目之后,兴趣使然的去做了一两个月,才推了几十家商户,就觉得这个项目不好做,嫌弃项目效益恢复的太慢,就中途去放弃了这样的一个风口,坚持也是非常重要的一环,如果你是一时闹热去做这个的话我建议你不要去做这种东西。


还有一点就是市场考察,如果你市场都没有去考察过就听别人说这个项目怎么怎么好,怎么怎么容易去做,就只会一股脑的去听别人讲,而不去考察,不去用自己亲眼看见的去核实的话,那你去做这个项目只会赔的体无完肤,市场的考察怎么去了解都不为过,就像上方的图片一样,再牛逼的梦想也抵不住傻逼般的坚持。
包括数字经营这一块的服务商限制是没有的,没有什么所谓的区域保护的,这一点也很重要,因为这就是体现你市场调研的一个环境了,如果你开展的地方确实不普及,那你的项目就可以顺利的去开展下去,如果你哪里的市场少的可怜,被别人占尽了先机,那你就会自闭。


最后再强调一点,坚持 努力!!!
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