立命在己，树立自我的经营哲学

石全贵

疫情当前，经济环境持续低迷，企业经营历经寒冬。在这样的境况之下，如何坚守创业初心？如何走出经营困境？如何寻求充满希望的生存之道？稻盛和夫的传奇人生和他的经营哲学似乎能给我们一些指引。
      《稻盛和夫经营哲学在中国》这本书全面地解读了稻盛和夫经营哲学的内涵，并且基于实际调研，分析其经营哲学在中国的传播历程、影响、广泛传播的原因、发展前景以及对新时代如何构建中国企业自己的经营哲学提供了一定的思路。
        01 人生哲学、经营哲学、经营实学三位一体
       稻盛和夫曾表示“经营之秘在于拥有坚强、美丽、清朗之心。”他27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷株式会社），52岁创办第二电电，这两家公司目前均是世界500强。2010年，稻盛和夫更是力挽狂澜，拯救了宣布破产的日本航空公司。他的一生完美地践行了其三位一体的人生哲学、经营哲学与经营实学。人生哲学是基石，经营哲学是理论与指导，经营实学是应用与发展。以下是根据本书内容整理的“稻盛和夫经营哲学体系”的思维导图，其中的每一个点都出自实践与经验的深刻总结。



稻盛和夫经营哲学思维导图

       如果人生是个等式，你要如何去设定它？稻盛和夫将人生成就的等式设定为：“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。正确的思维方式、无限的热情以及实干能力。当然，这也离不开自身付出的不亚于任何人的努力，以及对达不到成功绝不会停止渴望的“誓愿”。知行合一，笃行才能致远。
        02中国民营企业哲学发展之思
       改革开放之初，民营企业野蛮生长，历经了长期地艰难探索。党的十八大以来，民营企业发展进入新阶段，但仍然面临诸多困境。企业经营不仅仅要创造经济价值，更要创造社会价值。季羡林先生曾指出：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”中国社会不缺企业家，但是缺乏具有哲学思维的企业家。如何推动企业的哲学发展，探究事物的本质，是企业可持续的内在要求。这本书里调查了许多民营企业家的创业思考以及他们在学习了稻盛和夫经营哲学之后思维的转变。比如，厦门盛和塾陈耀辉说他创业之初，只知道挣钱。通过学习稻盛和夫的经营哲学之后，他深感“在企业作决策时，要以道为先，以关心员工、关心社会为先，这样企业自然就受到员工与社会的关注。找到了正确的方向，就可以更好地面对员工，实现企业的共同富裕。”这也就是稻盛和夫所倡导的“敬天、爱人、利他”的哲学理念。
       03立命在己，追寻自我的经营哲学
       稻盛和夫经营哲学所产生的巨大影响力源于他商业上的成功及创造的经济、社会价值。许多中国企业家成为稻盛和夫经营哲学的忠实“门徒”，这也催生了“盛和塾”的创办与发展。然而，天才从来不是突然的降临。稻盛和夫经营哲学的形成也是根植于他对传统文化的学习与领悟，他受到西乡隆盛、石田梅岩等日本传统文化代表人物的影响之深，而这些人物均受到中国传统文化的影响。因此，稻盛和夫十分推崇中国传统文化。中国传统文化博大精深，需要企业家的关注与挖掘。在这股“哲学”的狂热中，许多中国的企业家获得了方向性的指导。但优秀的企业家从不盲从。立命在己，成功无法复制。借助他山之石，内化于心，外化于行，追寻并树立自我的经营哲学才能到达成功的本质。中国企业经营哲学的构建不仅需要外在力量的影响，更需要内在力量的迸发。