2023年设计院的最优经营策略……

先疯一族

癸卯年大年正月初十，早上去在我踏上我的电车将要出发时，一姑娘姗姗跑来拦住我说：大哥能帮忙给指导一下倒车嘛？车位太小我倒不出来



让我一骑电动车的指导你开奥迪，我只能说姑娘“你找对人了”……
所以说，只有虚心广泛征求意见，集思广益，画图狗也没准可以给出解决企业经营困境的良方 ，比如说：
设计院是什么？
设计院或设计公司是指专门从事工业与民用建筑设计及咨询的企业，分为民用设计院和工业设计院。工业设计院一般是政府的，比如说轻工设计院、邮电设计院、冶金设计院、化工设计院等，具有一定行业垄断性质，竞争压力小，员工收入较好且稳定；
民用设计院有私营的、亦有政府的，根据规模的大小，其从事的业务也有所不同，包括规划、建筑工程设计、景观设计、室内设计、市政设计等；这类设计院数量较多，市场竞争较充分，利润低，工作繁重，员工收入相对较低缺乏稳定性。

设计院还泛指所有从事设计工作的人员和部门，因此甲方中的设计部、规划院、总承包里的设计院以及优化设计单位都应该算是“设计院”，并且算是上层“设计院”，有了这些上层设计院，作为乙方的“设计院”的存在价值就值得探讨了，它更多的意义是一个程序上的改图、签字机构，甲方的“殖民地”！
设计院是第二产业还是第三产业？
设计院属于设计咨询行业，是为作为第二产业的建筑业提供设计和咨询服务的技术服务业，是妥妥的第三产业。
根据《国民经济行业分类》，在我国，第一产业是指农、林、牧、渔业。第二产业是采矿业，制造业，电力、燃气及水的生产和供应业，建筑业。第三产业是指除第一、二产业以外的其他行业。第三产业又按照不同的层次细分为：交通运输、仓储和邮政业，信息传输、计算机服务和软件业，批发和零售业，住宿和餐饮业，金融业，房地产业，租赁和商务服务业，科学研究、技术服务和地质勘查业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务和其他服务业，教育，卫生、社会保障和社会福利业，文化、体育和娱乐业，公共管理和社会组织，国际组织。
《国民经济行业分类》国家标准于1984年首次发布，分别于1994年和2002年进行修订，2011年第三次修订，2017年第四次修订。
既然是第三产业，我们完全可充分学习第三产业即服务业的经营就营销模式，那么我们有一下策略建议：
一、设计院应该推行会员制
我们可以充分发挥中式熟人（杀熟）文化，像平台电商、旅游、健身美容商家或电信运营商等学习，推行会员制，只要建设单位办理会员卡，充值会员成为VIP，然后我们就可以不必四处乞讨式的投标了（把精力用在了拿捏老用户上，岂不美哉），地位也得以完美逆袭。
二、设计院可以进一步优化机构，轻资产运营
设计院最大的成本是“人力”成本，我们完可以做到把设计师“农民工”化！这样可以省去至少50％的“养人”成本，而把资本投在更有价值提升高质量发展上去，使生产及管理更加标准化、协同化、共享化https://mp.weixin.qq.com/s/apCvkRkYuHmkAaCErjq1CA
只要我们优化的足够好，甚至可以实现无人化，无场地化办公，即可以实现网络设计院，这些在技术上已经没有壁垒，疫情期间的远程线上办公已经验证了。当然了，行政及经营管理部门是必须要保留的，无人化是指可以让设计师成为市场中的自由人，无场地化就是再不必租赁办公场地，当项目需要人员时，网络上撒帖招募即可，团体为项目而生，项目终止团队解散即可，以实习成本的最小化！

只能点到为止了……
三、应当积极鼓励先强（富）起来的设计院上市，资本市场化

上市已经成为企业成功标志，规模实力的象征，上市的好处不仅可以使得财富提升，激励员工，而且可实现企业管理的科学化……
6家央企设计院合并重组上市，拟成A股最大设计院

https://mp.weixin.qq.com/s/_4jC5ufllKz3NV1hSoVTxg
“当国家与资本同向的时候，我们会迎来复兴的黎明；而当权贵与资本合流的时候，我们将会陷入无尽的黑暗！”我们只要与资本同向必然能摆脱困境，迎来美好未来！