践行经典有法 | 经营管理无惑

突破心灵

11月5日，四部曲App「《素书》的132句忠告」和「五项修炼提升职场竞争力」两门课程迎来结课典礼，同时，走进《庄子》新课启航。
文化经典启迪人生，管理经典拓展经营。回顾课程要点，是许多企业经营者的心得感受。虽然我们面临的困惑、症状千差万别，但万变不离其宗，经典都在引导我们回归到本心，从而助力人生与事业不断走向成功。

在「《素书》的132句忠告」的课程中，学习分为五个重要里程碑：立身之本、修身之要、成事之法、处世之方、人生之道。每一节课都列出了生动的场景，针对一些具体问题，汲取《素书》的智慧，进而深度思考直击问题本质。

而「五项修炼提升职场竞争力」课程围绕着主宰时间、做出贡献、用人所长、要事优先、正确判断的五项修炼，旨在提升效率、价值肯定、倍增能量、聚焦成果、绽放生命。

让我们进一步认识时间的本质、认清职场关系的本质。从五项修炼入手，但又不拘泥于此，看清管理的本质，做出高效的选择。

经典共学中，有许多朴实而真诚的成长故事，下面是两位企业经营者的分享：



认知边界宽了

作为公司的一名管理者，在这门课程中，我有一个深刻的体会，学习中华经典，最重要的就是能够创新运用，在做的过程中不断校正。学习「《素书》的132句忠告」，我经常把企业经营中遇到的难题拿出来对照，我发现里面的很多要点都可以落在企业的经营场景中：

比如《素书》中讲的“亲仁友直、近恕笃行、任材使能、殚恶斥谗”，我意识到宽容对待自己严格对待他人的行为模式，让我把团队推向了远方；

“推古验今、先揆后度、设变致权、括囊顺会”让我发现在企业经营中，自己为了追求短期利益而失去了初心，却不自知的把矛头指向团队与客户。这些，都是我在《素书》课程中，逐渐体会到的。

认知的边界越大，事业的舞台越宽。借助中华经典的智慧，我对公司的管理做了“加减乘除”的调整。

产品质量上（加），首先采用内部评审的形式，确认质量标准，让人心中有数，同时实行公司人人都是质检员的机制。

在工艺流程上（减），精简了不必要的步骤，对作出巨大贡献的员工实施奖励机制。

公司也在开展梦想实现计划（乘），通过各种员工会的方式共同帮助员工实现一个小梦想。

还有人人争当技能手的倡议（除），鼓励员工自己出题自己做题，对提升公司效率突出的员工（比如原本两人做的工作，效率提升为一人）进行机制性奖励。

学习经典，需要不断体证，接下来我还会继续学习第九期经典百日成长，希望可以把我的收获分享给更多中小微创企业经营者。



时间管理明了

我是从事智能软件行业的企业经营者，在「五项修炼提升职场竞争力」中，我印象最为深刻的就是“时间管理”。

有一句是说“时间就是金钱”，我们学习时间管理，其实可以说，时间比金钱更宝贵，我们花钱要记账，对于花时间是不是也应该记账？

那我们应该把时间花在什么地方？我个人的体会是，如果从人的一生来看，最好是花在同一个事业的方向上。如果从眼前看，应该把时间花在重要的事情上。如此，每天脚踏实地，把每一分钟的时间管理起来，进而实现心中远大的目标。

也可以这么说，在时间的长河当中，坚守一个方向，不是每天去喊那个远大目标，而是把远大的目标放在心里，从每一件要事做起，管理自己每一天的时间。

此前，作为公司的领头人，我也做时间的记录，但这次我跟着课程重新做了两个星期的时间记录，我发现这么做不仅能够保障要事优先，减少既不重要又不紧急的事情，还能通过这样的时间记录，引导我们去做更重要的事。

表面看起来是提高了时间效率，实则提升了我们生命的质量，与外界的链接逐渐宽广起来，人生的事业和舞台也越来越宽阔。

“3年十部中华经典”，四部曲目前已经来到了第九部，即将陪伴大家进入庄子的世界，感受庄子的壮阔。庄子说“道在何处？道无处不在。”我们所有的事情几乎都离不开规律，规律无处不在，一定程度上，道是我们每个人对此明白和体证的程度。
在这个冬天，对于面对各种挑战的中小微企业来说，开启《庄子》的学习，特别有意义。“一年之际在于冬”，正言若反，提升我们格局境界的高度，集聚能量，以备迎来百天后的“春暖花开“，成就更开阔的人生和事业。